装修公司该如何运作？
很简单的：1，特色，2，质量，3，针对性；至于其他的情况你自己拿注意，相信自己，快一点行动！尽快占领属于你的市场：如新开发小区，商业区，住家户，用最小的投资换取最大的回报！祝你成功！装修公司不仅仅是出设计图纸！而且还会承包你家的基础装修部分，其中材料的差价是一部分的利润，其次装饰公司会收取少量的管理费和杂费，这个
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1、来单：渠道链分线上和线下，线下就是传统的市场部跑业务，线上方式很多，如果有这方面具体问题我可以回答。
签单：一般为设计师谈单，在签单前提供免费的前期服务，一般为平面图、效果图、全景图之类，并不需要全部包含，平面能力突出的公司可以只做平面图，以上内容只可作为演示，签约前不可交付。
服务：签单后就是给做设计和施工工程了，期间涉及多项报价和验收环节。
回头单：建立闭环，相应的机制要建立好。
法务问题：首先不考虑法务纠纷，在这个基础上主要是为了完善合同和审阅合同，所以法务是不可或缺的，一般是对内。
财务问题：不建议找外部的财务公司，建议自有财务人员。
客服部门：看公司规模，如果规模小可以不用，其实就是客户经理，帮设计师和客户解决一些琐事，提高效率及用户体验。
行政部门：协
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- 来单：渠道链分线上和线下，线下就是传统的市场部跑业务，线上方式很多，如果有这方面具体问题我可以回答。
签单：一般为设计师谈单，在签单前提供免费的前期服务，一般为平面图、效果图、全景图之类，并不需要全部包含，平面能力突出的公司可以只做平面图，以上内容只可作为演示，签约前不可交付。
服务：签单后就是给做设计和施工工程了，期间涉及多项报价和验收环节。
回头单：建立闭环，相应的机制要建立好。
法务问题：首先不考虑法务纠纷，在这个基础上主要是为了完善合同和审阅合同，所以法务是不可或缺的，一般是对内。
财务问题：不建议找外部的财务公司，建议自有财务人员。
客服部门：看公司规模，如果规模小可以不用，其实就是客户经理，帮设计师和客户解决一些琐事，提高效率及用户体验。
行政部门：协